Droit Etat Economie 20

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➞ Art. 16–20 LTr : L’employeur doit accorder une majoration de salaire de 25 % au moins au travailleur qui effectue un travail de nuit à titre temporaire. En cas de travail de nuit régulier, le travailleur a droit à une compensation en temps équivalant à 10 % de la durée de ce travail. En ce qui concerne le travail du dimanche, l’employeur accorde une majoration de salaire de 50 % (travail temporaire). Le travail nocturne / dominical est autorisé lorsque : ➞ l’employeur a obtenu une autorisation, ➞ des raisons techniques ou économiques le rendent indispensables (travail de nuit régulier ou périodique), ➞ il est urgent (travail de nuit temporaire) et ➞ le travailleur y a consenti.

➞ Art. 20 a LTr : Les jours fériés sont assimilés aux dimanches.

Les art. 35 s. LTr énumèrent les prescriptions minimales pour les femmes enceintes et les mères qui allaitent. Ainsi, par exemple, les femmes enceintes et celles qui allaitent ne peuvent être oc- cupées sans leur consentement (art. 35 a al. 1 LTr).

Whatsapp au travail – quand les messages sont- ils appropriés, quand ne le sont-ils pas ?

font mal, il est tentant de le communiquer au chef par Whatsapp. Ceci est même per- mis par la loi – pour autant qu’il n’en soit pas disposé autre- ment par le contrat de travail ou le règlement du personnel. Mais l’expert en droit du travail Roger Rudolph le déconseille tout de même. Annoncer un retard Le train reste immobilisé ou la voiture est bloquée dans un bouchon – Le plus simple ne serait-il pas d’envoyer un mes- sage au chef ? Mais attention : dans ce cas, cela dépend du supérieur et de l’atmosphère au sein de l’équipe. Celui qui, de toute façon, discute souvent travail avec la cheffe ne devrait généralement rien avoir à craindre. Mais la forme est importante : un appel poli et un français impeccable sont un signe de respect – même dans un chat. Résilier son contrat Donner sa démission n’est pas toujours agréable. Par messagerie, l’on s’épargne une confrontation directe avec son chef. Mis à part le fait que ce n’est guère poli, l’expert en droit du travail Rudolph déconseille « vivement » cette manière de faire. « Seule une résiliation écrite moyennant quittance ou une lettre recom- mandée offre réellement une sécurité juridique », confie-t-il à 20 Minutes. Cependant, ce

procédé n’est pas irrecevable – le CO ne prescrit aucune forme particulière pour les résiliations. Dans la plupart des contrats de travail, il y a cependant des règles claires à ce sujet. Convenir de rendez-vous S’il est déjà établi dans l’équipe de fixer certains rendez-vous par messagerie, rien ne s’oppo­ se à les établir ainsi. Pour les rendez-vous avec un supéri­ eur, une règle générale dit que plus celui-ci est élevé dans la hiérarchie, plus la prise de rendez-vous devrait être for- melle – par exemple par e-mail ou même via l’assistant de ce supérieur. Discuter de problèmes Votre collègue vous harcèle, les processus sont pénibles, le projet n’avance pas : en cas de problèmes sérieux, il n’est pas conseillé d’en discuter avec la cheffe par messagerie. Les experts sont unanimes pour dire que cette voie n’est pas optimale pour résoudre des conflits, notamment, car elle engendre facilement des malentendus, puisqu’on ne voit pas les mimiques et les gestes de son interlocuteur. Il vaut donc mieux discuter des problèmes importants lors d’un entretien entre quatre yeux avec le supérieur.

Whatsapp, Facebook, Messen- ger ou Skype sont utilisés fréquemment dans le monde du travail. Dans quelles situa- tions leur utilisation est-elle appropriée – et quand ne l’est- elle pas ? Encore vite envoyer un Whatsapp à la collègue pour lui dire qu’on ne viendra pas à la séance. Depuis longtemps, ce mode de communication est devenu usuel dans le quoti­ dien du travail. Dans la vie privée, mais aussi dans la vie professionnelle, les services de messagerie par smartphone sont de plus en plus omnipré- sents : selon une enquête de l’agence Respondi, 52 % des employés utilisent Messenger

pour chatter au sein de l’équipe.

Tant que le travail est bien fait, la plupart des chefs n’ont pas d’objection. Mais y a-t-il des situations où l’utilisation de messageries n’est pas adéquate ? Y a-t-il éventuelle- ment des limites juridiques ? 20 Minutes a analysé cinq cas. Annoncer qu’on est malade Lorsque l’on ressent des pico- tements dans le cou le matin et que tous les membres

( vb )

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